hnwang 发表于 2010-11-3 20:37:49

:handshake

uvw521 发表于 2010-11-9 14:48:15

我正在失业中,看了你发表的文章,我对自己未来的工作特有信心,谢谢!

hnwang 发表于 2010-11-9 16:03:59

      我正在失业中,看了你发表的文章,我对自己未来的工作特有信心,谢谢!

      希望知道您为什么有这样的想法?我的体会是,当您有一颗奉献的心,有一双能干的手,再加上有一个聪明的头脑。通过各种机会来展示自己的能力的话,不会担心没有工作的。相信您会成功的。

qdkejia 发表于 2010-11-11 12:57:07

不错的帖子。感谢王老师

hnwang 发表于 2010-11-11 17:04:39

:victory:

飘飘然@QQ 发表于 2010-11-15 09:04:24

王老师,你好,我在公司内负责ISO的培训工作,以前对条款的理解的相关问题,向您请教了许多工作,在这里谢谢了,还有许多案例的分析,对条款的指出有了更多的了解,但是有个问题想请教:
毕竟现场的或公司的问题会千变万化,什么可能性都有,对条款的指出有困难,而且对于公司而言,最重要的是指出了具体的问题点,知道怎样去改善,至于具体不符合标准的哪个条款,这相对来说并不十分重要吧,当然能指出最贴切的条款是最好,但不能确定是哪个时,指出大条款就可吧?

hnwang 发表于 2010-11-15 09:41:55

      1、请见#1帖子注3:如对该帖子有不同意见,请直接发表在该帖子上。不要在这里发表不同见解。

      2、我对您提出问题的意见,请见【 如何判定不符合项 】http://www.qilongtan.com/viewthread.php?tid=10297&highlight=第165帖子。

      3、欢迎光临,共同讨论,共同提高。

思念故里 发表于 2010-11-18 20:17:10

victory:真是好老师,通过屡次阅读王老师的东西,我在质量管理方面有了很大的进步。俺的领导说进步很快,这次体系审核,幸亏王老师的教导!:handshake

hnwang 发表于 2010-11-18 20:34:16

:handshake:handshake

平安 发表于 2010-11-18 21:31:24

自从发现了这个网站,真的学习了好多东西,特别是王老师的这种精神,永远值得我们这些年轻人好好学习,非常感激

hnwang 发表于 2010-11-19 20:34:23

      goodsky126,感谢您作为第58为支持和奖励者。

qiangly 发表于 2010-11-21 02:46:40

太厉害了,老师,学习中!!!谢谢老师!!!

hnwang 发表于 2010-11-21 08:21:43

      欢迎光临我发表帖子或者参与帖子的讨论,得到共同提高的目的。

hnwang 发表于 2010-11-25 12:59:08

感谢X狼给我帖子奖励加分。共计第59次了。

niyeyede1999 发表于 2010-11-26 09:33:27

看了这些,其实我很感动,王老师这个帖子对我帮助很大

hnwang 发表于 2010-11-26 10:53:23

niyeyede1999 发表于 2010-11-26 09:33 static/image/common/back.gif
看了这些,其实我很感动,王老师这个帖子对我帮助很大

      希望对大家有帮助。共同提高我们的质量管理水平。

刘沛 发表于 2010-11-29 08:18:46

谢谢 王老师

maxwell_liu 发表于 2010-11-30 02:03:20

犹如知识的海洋,取之不尽,用之不竭。。。
饮水思源,深表感谢无私分享。。。

hnwang 发表于 2010-11-30 06:40:23

maxwell_liu 发表于 2010-11-30 02:03 static/image/common/back.gif
犹如知识的海洋,取之不尽,用之不竭。。。
饮水思源,深表感谢无私分享。。。

maxwell_liu,感谢您的鼓励和支持。给我帖子的奖励加分。

hnwang 发表于 2010-12-1 18:48:02

      xiaolinzi0718,感谢您给我帖子的奖励加分.共计是第61次。

yang_yun9 发表于 2010-12-3 11:00:28

哇,好多学习资料,谢谢

hnwang 发表于 2010-12-3 12:16:03

      欢迎,欢迎。

rurirong 发表于 2010-12-3 16:42:57

王老师的经验分享已经让更多的人受益。也看到了很多大家讨论的帖子,个人觉得,质量管理体系是一个概述,规定了是什么,有什么的问题,没有具体说怎么做。也正因为是概述,所以没有将任何事情说的非常具体,这样就是导致了大家对同一句话有不同的理解,非常正常。
标准只是一个工具,大家对工具都有自己的理解,关键不是讨论工具是怎样,而是怎么用工具能够更好的发挥它的作用,为企业自身的目标服务。所以要结合自身实际情况,再去讨论标准。只要能自圆其说,并与标准的精神一致即可,当然其他人对于标准的看法可以作为很好的参考,帮助你更好的使用tool。企业会在不同的思想碰撞之下找到更快速有效的发展之路,
人人心中都有自己的一本三国,希望我们的三国都能很精彩。

hnwang 发表于 2010-12-4 11:44:29

      1、欢迎大家光临,如果发现不对,欢迎指正。如果不同见解,不能取得统一,可以求同存异。

      2、ISO 9001标准是对质量管理体系提出要求,如何满足要求,鉴于不同性质和规模的组织、不同类型的产品、不同工艺过程……。当然是不同的。如果想从网站上得到完全适用于自己组织的满足标准要求的做法,这样的指导思想是错的。

      3、根据以往实践经验和知识,把它上升到一般理论,揭示内在的规律性,这样的规律性的客观的,如果能正确结合当时、当地、当场的实际,用上去,就能解决实际问题。这就是把知识变成智慧,知识是可以传布的,智慧只能自己开发的。

      4、免责声明:个人的经验和体会,只用来交流,供参考。当然,时代变化、场合不同,过去正确的,现在不一定正确。如果按照本人帖子内容做了,发生问题,一律不承担责任。

hnwang 发表于 2010-12-15 07:53:53

本帖最后由 hnwang 于 2010-12-15 16:21 编辑

leiz,感谢您,给我的帖子第62次加分。

飘飘然@QQ 发表于 2010-12-15 09:48:57

王老师,一直以来,在网站里,向您请教了许多,对标准也慢慢的领悟了,但以往总是以审核员的身份去考虑问题,现在想到要换位思考,若是作为体系的推进者,面对一个新成立的公司,该如何去逐步推进体系?遵循怎样的步骤?或怎样逐步实施才更有效?先从文件着手?还是从现场开始抓?感觉有点力不从心,不知从何开始,希望老师能给予指导,谢谢!

hnwang 发表于 2010-12-15 11:03:02

本帖最后由 hnwang 于 2011-2-4 15:25 编辑

1、从实际出发,确定目标,持之以恒,持续改进。
2、可以参考一下帖子:【如何贯彻ISO9001质量管理体系标准?】          http://www.qilongtan.com/viewthread.php?tid=8820&highlight=
       【 免费视频材料 《如如何贯彻ISO9001质量管理体系标准?》】http://www.isoyes.com/seminar/
还有    《请教如何进行体系维护? 》http://www.qilongtan.com/forum.php?mod=viewthread&tid=15525&highlight=%C7%EB%BD%CC%C8%E7%BA%CE%BD%F8%D0%D0%CC%E5%CF%B5%CE%AC%BB%A4%A3%BF
《 制定的质量目标如何体现出持续改善?》http://www.qilongtan.com/viewthread.php?tid=9267&highlight=
供参考。

飘飘然@QQ 发表于 2010-12-15 16:15:01

慢慢学习中,谢谢!

hnwang 发表于 2010-12-15 16:20:25

回复 飘飘然@QQ 的帖子

欢迎,欢迎。学好了再谢不晚。

xuting520 发表于 2010-12-25 12:26:57

国人,都像王老师这样,何忧国家不强大!!!

hnwang 发表于 2010-12-25 16:55:41

      过奖了,过奖了。

g197334266 发表于 2011-1-4 14:44:07

沉淀的才是精华。堪称良师益友。

hnwang 发表于 2011-1-4 14:58:02

回复 g197334266 的帖子

      感谢您的点评和奖励加分鼓励。

g197334266 发表于 2011-1-4 15:02:50

:handshake王老师你太客气了,在您的引导下学到了很多。谢谢您,也祝您在新的一年里,身体健康,万事如意。

hnwang 发表于 2011-1-4 20:53:08

回复 g197334266 的帖子

       谢谢您,也祝您在新的一年里,身体健康,万事如意。

质量专家级 发表于 2011-1-6 08:50:12

:victory::victory::victory:

蓝纸船 发表于 2011-2-1 08:54:57

一直都知道王老师是质量界的资深专家,但从没有刻意去查王老师的履历。今天终于忍不住好奇,在网上搜索了一下,结果终于看到了。
在这里说恭维王老师取得的个人成就的话,可能太过虚假,因为这可能基本上是人皆共知的。
我只是忍不住地感慨,感激,感动王老师不辞辛苦地在这个论坛上为从事质量工作的后来人传道、授业、解惑,并无私分享着自己的知识和经验。
王老师,您辛苦了!
向您致敬!

蓝纸船 发表于 2011-2-1 08:55:55

预祝王老师新年快乐,身体健康,万事祥和美满如意!

蓝纸船 发表于 2011-2-1 09:04:28

王老师,如果把您的所有主题或回复结册成书,对质量界来说无疑是一件幸事。
现在关于质量管理的书籍汗牛充栋,但大部分都是胡编乱造或东挪西凑,王老师的这些帖子中展示的才是真正的、从事质量工作的晚辈们万分需要的啊。

hnwang 发表于 2011-2-1 09:07:15

      感谢网友蓝纸船给我帖子加分鼓励。

powerlouder 发表于 2011-2-3 18:25:41

真诚的说声谢谢~您太伟大了~

gyhamiel 发表于 2011-2-9 17:02:36

真的是受益匪浅,非常感谢王老师!!!!1

hnwang 发表于 2011-2-10 16:34:59

      感谢鼓励和支持。应当结合自己具体情况,灵活加以运用。

loveice163 发表于 2011-2-23 22:38:05

hnwang 发表于 2010-3-26 15:54 static/image/common/back.gif
这是目录的第四部分。各种专题。

         【Q8P-3质量管理提高经济效益方法和工具】http://www.q ...

学海无崖 发表于 2011-2-24 09:19:47

:o这才是真正的博学啊!而且非常的大公无私,辛苦了!
注册论坛这么久了,我竟然也不懂怎么加分?哪位教教我这个小笨瓜啊:P

学海无崖 发表于 2011-2-24 09:23:34

:victory:

hnwang 发表于 2011-2-24 12:03:35

本帖最后由 hnwang 于 2011-2-24 12:04 编辑

回复 学海无崖 的帖子

      点每个帖子右下角“评分”就可以了。不能给自己发表的帖子评分。

hnwang 发表于 2011-2-25 09:58:02

       感谢网友新鲜给我帖子奖励加分。

liuxingyie 发表于 2011-2-27 13:25:22

:lol

hnwang 发表于 2011-2-27 17:15:10

:lol:lol
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