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[品质管理] 新手如何做好品质部主管和管理者代表? [复制链接]

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发表于 2008-11-1 10:32:04 |显示全部楼层
刚从医学本科毕业的我
经朋友介绍进了个手袋厂,经理让我当品质部主管和管理者代表
我该从哪些方面注意和提高能力?
现在上班一周主要熟悉文件和认识些物料

[ 本帖最后由 jolan456 于 2008-11-1 22:41 编辑 ]

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发表于 2008-11-1 22:46:26 |显示全部楼层
首先需要尽快熟悉手袋的生产工艺流程及其品质控制要求……
学习,学习,再学习!持续提升工作与生活品质!

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发表于 2008-11-1 22:50:43 |显示全部楼层
还有,不知你担任是什么管理体系的管理者代表?如果与ISO9001有关,推荐你看看王宏年老师的《ISO9001新手如何入门》
http://www.qilongtan.com/thread-15860-1-1.html
学习,学习,再学习!持续提升工作与生活品质!

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发表于 2008-11-3 11:27:13 |显示全部楼层

回复 3# jolan456 的帖子

谢谢。是ISO9001:2000的质量体系管理者代表。我会抽空去看的!

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发表于 2008-11-3 11:28:24 |显示全部楼层

回复 2# jolan456 的帖子

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发表于 2008-11-3 16:16:11 |显示全部楼层
对一个刚毕业的你来说当管代有难度。个人认为管代的工作大部分在于沟通和安排,当然这一切建立在对体系熟悉和对公司各个流程熟悉的前提下。体系中的八大原则,领导作用,全员参与这两点很重要,除去这两点我个人认为体系推进就很虚假了,你现在最最需要的是公司最高层大力支持。

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发表于 2008-11-4 07:44:34 |显示全部楼层

回复 6# zhangwolf 的帖子

谢谢。 司是家族民营企业,规模也还好。有500多个员工。经理也对我蛮重视的。现在他要求我熟悉体系文件和多到车间等学习流程。目前来看是很重视了。因为我是经理儿子的好兄弟。

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发表于 2008-11-4 11:32:32 |显示全部楼层
其实9000认证有咨询师时变的很简单,说句难听,这种事情交了钱就OK了。但楼主在这次认证过程当中学到什么才是最重要的。一切以流程规范,个人意见。体系认证通过容易,真正使体系起到作用且能持续改进的很难,希望楼主努力。

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发表于 2008-11-4 13:33:42 |显示全部楼层

回复 8# zhangwolf 的帖子

现实确实如此。
我们公司为了将体系稳扎稳打的建立起来,到目前为止都是在自己搞,没有请咨询公司,虽然这样自己会付出更多,权当是一个对公司员工的培训平台,也是施展自己的平台。
学习,学习,再学习!持续提升工作与生活品质!

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发表于 2008-11-5 07:56:55 |显示全部楼层
我刚接触这些还不是很清楚!不过从给我看的文件来看是已经初具规模!具体有没实施也还不清楚!现在主要他们让我先熟悉物料!他让我3个月能接手!我会努力的!

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发表于 2008-11-5 08:35:20 |显示全部楼层
你很幸運! 加油!
全新的路程。

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发表于 2008-11-5 13:32:29 |显示全部楼层
本是学医的,应该去当医生的!因为中医就业难才有机会进入这个行业。有谁能告诉我这方面的就业前景和发展方向?经过这几天的学习有过往这行深入发展的想法!

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发表于 2008-11-7 14:14:00 |显示全部楼层
建议还是去做中医越老越吃香,我原来也干过医务工作,我因为特殊原因改行做is0很痛苦,不过万事开头难

我们一起努力吧

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发表于 2008-11-10 07:57:40 |显示全部楼层
谢谢!
一起努力!
能说说具体的苦在哪里吗?

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发表于 2008-11-10 16:03:30 |显示全部楼层

回复 14# QMS120 的帖子

1、任何一行都有难处。老话说,吃一行怨一行。也有说,行行出状元。我看,都对。看您如何来对待了。
2、中医是很有学问的。但是,不是每个行中医的人都是真正入门和负责的。有水平的大夫,当人身体的阴阳失去平衡,身体还没有发病之前,一号脉,寸关尺,就知道心肝肾肺脾命门的病情。及时调养,不让问题发生。而大多数医生只是治病,而不在于防病。人不生病,医生就赚不到钱了。

    3、医生要有水平,靠自己的学习和体验,人们不希望遇到年轻的,没有实践经验的医生;问题是,年纪老的,不一定医道很高明的。但是,人们只能从表面来看问题,就好比,网站上有一帖子,讨论质量异常是指现象还是原因一样。道理就在这里;想要搞好质量管理,也是一样的。要用“心”来工作。

    4、一个组织好比人的身体一样,需要确保阴阳平衡。质量、进度、服务态度、成本等出问题,和人身体一样,阴阳失去平衡的结果。如果做质量管理的人,也能通过现象把握好组织的平衡信息,预防问题的发生,不是就能管理要组织了吗?不要得出了问题再去处理。现在的质量管理工作中问题最大的就是。等问题出来了,再去检验,返工。如果出来的产品都合格了,检验就不需要了(好比医生一样)。反过来,预防做好了,反而倒现不出质量管理的重要性了。

    只是一点体会。仅供参考。

[ 本帖最后由 hnwang 于 2008-11-10 16:09 编辑 ]
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发表于 2008-11-10 17:10:59 |显示全部楼层
呵呵,中医的阴阳都被你用上了!用的恰到好处!我会用心去做好一行的!
谢谢!太谢谢了

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发表于 2008-11-10 17:52:56 |显示全部楼层

有同感!

俺也是学医学有关的学科——戒毒康复(在校是主要开的是部份社会学、心理学、医学)方面的课程,都要进行政部门的,又要考公务员,俺条件太不成熟,南下打工,先去品质部,后改做ISO,理论的东西,折腾人啊,而且在工厂里推行ISO,好难。大部份工厂都是用钱买证的。

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发表于 2008-11-11 11:28:31 |显示全部楼层
慢慢来吧!随着社会的发展也许会越来越重视吧!

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发表于 2008-11-12 11:29:42 |显示全部楼层
为了知道生产流程,我都学起了缝纫车。有难度。还有手袋的出格。
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发表于 2008-11-12 14:44:23 |显示全部楼层
原帖由 QMS120 于 2008-11-12 11:29 发表
为了知道生产流程,我都学起了缝纫车。有难度。还有手袋的出格。


从实际出发是对的,但不可过于将自己放在过低的位置,因为你开展工作首先还是在一个圈子内开展,不要让圈内的人看你为异类。

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发表于 2008-11-13 15:28:35 |显示全部楼层
恩!谢谢提醒!不过质量体系的推行结合生产流程来具体推行不是更好吗?今天内审我先作为内审员资格出场,感觉还是对体系不是很熟!一看到文件又很简单!而且里面很多的过程就是为了应付检查!我以后的路该怎么走更好?

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发表于 2008-11-13 23:10:36 |显示全部楼层
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发表于 2008-11-14 13:58:05 |显示全部楼层
谢谢王老师的资料,您的专业知识和敬业精神真的很让人敬佩!
There is always a better way
MSN:yjm_13961767369@hotmail.com
QQ:215275614

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发表于 2008-11-21 11:57:06 |显示全部楼层
其实做质量这一行真的很苦,尤其是所在企业比较重视质量,却又不肯花钱买好材料的公司,真是很苦的。因为材料不稳定,所以产品质量也不稳定,一天到晚忙着救火。真的没意思。

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发表于 2008-11-24 11:45:21 |显示全部楼层

回复 24# 冯雅娟 的帖子

同感!!我们公司就是这样的,唉,苦啊

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发表于 2008-12-8 12:45:58 |显示全部楼层
都差不多,做体系的费闹不少,写个文件还要字斟句酌的,脑细胞花费不少,但工资还不如生产线一个非技术性组长呢。可怜呀!

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发表于 2008-12-11 13:29:41 |显示全部楼层
扯淡!!!

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发表于 2008-12-18 15:35:22 |显示全部楼层
楼主和我的入行正好相反,我是高中毕业,从普通工人做到车间主任,再到生产科,再到管代。(是汽车底盘配件制造)这样我做的还是比较轻松。我认为楼主应该掌握每道工序的实际操作和技术要求、掌握9001标准内容和公司质量手册、程序文件和第三层次管理文件内容,体系运行的“过程”,尤其是部门之间的组织和协调工作,这样才能得心应手。说老实话,我学94版时脑神经都衰弱!不过挺过来了,这么多年来审核的老师我都给他们留下好印象。祝楼主马到成功!

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发表于 2008-12-26 12:17:30 |显示全部楼层
世上无难事,只怕有心人,只要愿意学习,认真做应该没有什么问题的。没什么问题的?

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发表于 2008-12-26 16:50:23 |显示全部楼层
从实际出发,结合理论。

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发表于 2009-1-3 20:50:50 |显示全部楼层
同意15楼的观点。
您把质量管理中的质量诊断和治疗与中医结合起来,恰如其分的表达了质量管理的真谛。质量管理的·工作当然在于预防为主,这也是ISO9001的立足点。
希望以后有机会多沟通。
进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。E-mail:chaofeizhu@sohu.com。

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发表于 2009-1-3 21:49:54 |显示全部楼层
本帖最后由 hnwang 于 2009-1-3 21:54 编辑

很同意楼主所说,"工作当然在于预防为主,这也是ISO9001的立足点"。不过,我认为,您在另外的帖子http://www.qilongtan.com/viewthread.php?tid=6261&highlight=中把”QC是警察,QA是法官,QC只要把违反法律的抓过来就可以了,并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪,而法官就是制订法律来预防犯罪,依据法律宣判处置结果“。和这里所说有矛盾了。预防是不能靠制定了法律就能起到预防作用的。同样的,医生看病不,只能说是纠正吧?
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发表于 2009-5-22 15:06:03 |显示全部楼层
俺现在也是做管代与品管,感觉做起来挺有难度,特别是沟通方面(跨部门的沟通),又不是他们的直接领导,没有厉害关系。个人认为如果能够在制度上加以制约的话可能会使工作事半功倍。

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发表于 2009-5-22 19:30:11 |显示全部楼层
楼主给出了一个中国当前质量管理现状的案例。

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发表于 2009-5-22 22:42:20 |显示全部楼层
楼主命好,一毕业就能做管代,有的人做了一辈子也没有做到这个位置,因为你的学历和关系,你才有这个机会,千万别让你的兄弟失望哦!

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发表于 2009-5-25 13:15:08 |显示全部楼层
我也是管代加品质总监助理,但是干得很累,很吃力,因为一个公司的企业文化和领导的支持非常重要,而我只得到领导口头的支持,真正实际的东西很少,所以干起来特别吃力,正打算辞职呢

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发表于 2009-5-25 15:45:39 |显示全部楼层
朝中有人好做官啊!!
                      先拜个有经验的人做老师。。。。。。

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发表于 2009-6-3 21:38:03 |显示全部楼层
刚刚从学样毕业,也就证明你没有任何工作经验。建议多学,如,买些书籍,或者是光盘之类的。有时间多来ISOYES走走。工作时多去生产线了解工艺,以及各部门工作流程等,总之你会很忙,努力吧!

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发表于 2009-6-14 21:02:18 |显示全部楼层
为中国教育担忧!医科大学毕业生到工厂做品质。。。。。

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发表于 2009-12-10 16:44:39 |显示全部楼层
慢慢来

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发表于 2010-3-11 11:40:17 |显示全部楼层
本科是医学的,应该去当医生的,做质量管理这块真难啊
快乐不是因为拥有的多而是计较的少

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发表于 2010-3-25 11:08:40 |显示全部楼层
领导重视还好说  不重视 就苦了我们了
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