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[质量工具] PPAP精化提炼:一起记住“385318”

本帖最后由 xxfeng 于 2009-7-27 07:50 编辑

PPAP精化提炼,大家只需要记住一个电话号码即可,“385318”:
3--- 3种情况必须提交;
8--- 8种情况通知提交;
5--- 5种提交等级;
3--- 3种提交状态;
18--- 18份提交内容。

“3”:以下3种情况,必须向顾客提交PPAP:
1)一种新的零件或产品;
2)对以前所提供不符合零件的纠正;
3)由于设计记录、规范或材料方面的工程变更从而引起产品的改变。

“8”:以下8种情况通知顾客后提交:
1)和以前被批准的零件或产品相比,使用了其他不同的结构或材料;
2)使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、成型模、模型等,包括补充的或替换用的工装。
3)在对现有的工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产;
4)工装和设备转移到不同的工厂,或在一个新增的厂址进行生产;
5)供方的零件、不同材料、或服务(如:热处理、电镀)的变更,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求;
6)工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用进行生产;
7)内部制造或供方制造的零部件及其制造过程发生变更;
8)试验/检验方法的变更―――新技术的采用(不影响其接受准则)。

“5”:以下5种提交等级:
等级1:仅向顾客提交保证书(对指定的外观项目,提供一份外观批准报告);
等级2:向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料;
等级3:向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料;(默认)
等级4:提交保证书和顾客规定的其他要求;
等级5:保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场供审查时使用。

“3”:以下3种提交状态:
1)批准
2)临时批准
3)拒收
“18”:以下18份提交内容:
1)设计记录
2)任何授权的工程变更文件
3)顾客工程批准
4)设计FMEA(如果组织有设计责任)
5)过程流程图
6)过程 FMEA
7)控制计划
8)测量系统分析研究
9)全尺寸测量结果
10)材料/性能试验结果的记录
11)初始过程研究
12)合格实验室的文件要求(与该Case有关的实验室文件要求)
13)外观批准报告(AAR)
14)生产件样品
15)标准样品
16)检查辅具
17)顾客的特殊要求
18)零件提交保证书(PSW)

以上尽供参考,若有不妥,忘指教。
6

评分次数

总结的不错...
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定期举办管理/体系培训班QQ:565811068 66535596skype:liuyin212liuyin6212@126.com
谢谢版主!望指导!
精彩无限,尽在xxfeng的帖子顶端! O~~~ year~~~
“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”。个人认为,推行体系不仅是要完善企业的管理,更应该的是去完善企业道德,包括减少不良品、次品给消费者带来的烦恼和伤害,给环境、资源带来的破坏,给企业发展带来的风险。

回复 1# xxfeng 的帖子

Good job.
楼主费心,总结的不错
用正确的方法做正确的事

回复 1# xxfeng 的帖子

谢谢。总结得太好了
很棒的帖子
顶一个。谢谢!
很好!
挺好的!!
LZ归纳的很精练  谢谢你的分享
楼主费心,总结的不错
送人玫瑰,手有余香!
QQ:374799298
ISO群:11305350
MSN:zhuangjinpin@hotmail.com
看来很用心的哦,不错,学习了
很用心的人,支持
知我者谓我心忧,不知者谓我何求!
好资料
好,多多学习,,
谢谢分享,总结的不错
生活痛并快乐着
非常好的總結,謝謝樓主!
Do the right things the first time !
Do the Right things the first  time Right !
有意思。支持!
总结得好精练啊!
精华啊!有时间向你学习可以吧QQ364143717
好玩
好!学习中。。。
总结的很好哟,可惜我不能给你评分。
思路决定才路,结果改变人生.
对于像我这样的初学者,楼主的总结资料可以作为我日常工作的参考了,非常感谢!!
好东西,值得认真学习
谢谢版主!受益了!
很好很强大
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