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[ISO9000] 你对公司的体系运行满意吗? [复制链接]

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发表于 2009-9-18 20:45:31 |显示全部楼层
本帖最后由 zhl1982zx 于 2009-9-19 11:25 编辑

本投票的目的是让大家都了解一下质量管理体系在各公司的运行情况,有利于我们质量人和体系人了解自己.如果大家有兴趣了解不满意的内容,就请大家在投票时把自己不满意的内容写上来,让大家讨论
如不满意,将不满意的理由说出,本人将抽出时间进行统计分析,体系在国内运行的现状与发展方向
单选投票, 共有 102 人参与投票

投票已经结束

2.94% (3)
24.51% (25)
50.00% (51)
22.55% (23)
您所在的用户组没有投票权限
没有失败的管理只有管理的失败 细节决定成败  心态决定一切,企业管理交流群:43176670     QQ:191956499

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发表于 2009-9-18 21:09:30 |显示全部楼层
体系不管运行的怎么好,也有做假资料!
每天都做梦!

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发表于 2009-9-18 21:16:33 |显示全部楼层
本帖最后由 hudie117 于 2009-9-19 13:10 编辑

不满意的地方多的是,主要的一条是:老板不重视,高层不懂ISO是什么?

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发表于 2009-9-19 08:53:29 |显示全部楼层
几乎失控,没人做,空壳子
锦瑟无端五十弦, 一弦一柱思华年。

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发表于 2009-9-19 09:12:25 |显示全部楼层
唉...一声叹息

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发表于 2009-9-19 15:51:46 |显示全部楼层
我司文件在换版中,目前状况良好。
自强不息 厚德载物

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发表于 2009-9-21 09:56:07 |显示全部楼层
我老板就很直接地对我说,把体系文件升级到2008版就是为了拿到那个证书。
体系新人,多多关照!
MSN: barton.wang@hotmail.com

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发表于 2009-9-21 10:07:46 |显示全部楼层
老板不知道体系到底是什么东西,高层对于标准有抵制心理

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发表于 2009-9-21 10:47:04 |显示全部楼层
8# 白色流星

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发表于 2009-9-21 10:48:29 |显示全部楼层
不满意,平时操作的不规范,快到审核时补资料.(刚才发错了)

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发表于 2009-9-21 11:24:32 |显示全部楼层
说一套做一套,思想不能统一,意识不能统一,导致结果达不到预期的效果。

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发表于 2009-9-21 11:42:39 |显示全部楼层
我们公司不重视,不过我现在可以做到按老板要求做体系了.拿证,实际推行还是应付验厂,随便选.

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发表于 2009-9-21 15:45:55 |显示全部楼层
公司高层不重视,中层不了解,也不愿了解,员工嫌麻烦,为应付检查造假。
好好学习、天天向上

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发表于 2009-9-23 20:45:57 |显示全部楼层
不满意和很不满意占大多数!
最重要的就是不要去看远方模糊的事,而是做手边清楚的事

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发表于 2009-9-24 08:13:25 |显示全部楼层
大部分是公司高層不配合啊

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发表于 2009-9-24 08:29:37 |显示全部楼层
中高层不重视,说做不一

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发表于 2009-9-24 14:29:06 |显示全部楼层
我们公司在刚开始建设的时候领导非常支持!也运行的比较好!前期只有研发和市场销售

目前正在建厂策划中,希望领导能一如既往的支持!

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发表于 2009-9-24 15:03:26 |显示全部楼层
不满意,之所以成立ISO小组,就是为了拿到那份证书.其它的都无所谓.
被动啊!

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发表于 2009-9-24 20:05:21 |显示全部楼层
只有审核时才被想到准备做资料,平常放在那是摆设
什么是团团转,皆因绳未断

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发表于 2009-9-24 20:18:55 |显示全部楼层
只说不实施

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发表于 2009-9-24 20:48:57 |显示全部楼层
平时公司的ISO专员干些什么?有流程不走,公司质量可是个问题了!!!

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发表于 2009-9-24 21:23:31 |显示全部楼层
我们公司运行的很好, 文件日常维护,体系日常稽核,年度内审,管理评审,该做的全都按照要求做(当然也有做不好的地方,要不怎么持续改善啊),在我接触的做认证的企业里是做的最好的一家
厚德载物,尽责至善

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发表于 2009-9-25 08:37:52 |显示全部楼层
太差了,运行好的企业不多也

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发表于 2009-9-25 08:45:10 |显示全部楼层
我接触的企业里,基本上推行体系只是行式而以.
沉稳,细心,胆识,积极,大度,诚信,担当

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发表于 2009-9-25 10:42:48 |显示全部楼层
形式大于内容,无奈
藤井树

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发表于 2009-9-25 11:25:35 |显示全部楼层
作假是大陆这么多年下来的潜出水面的规则,可能需两三代人的不懈努力

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发表于 2009-9-25 13:54:13 |显示全部楼层
为什么大多数人对公司的体系运行不满意?
这反映了当前的现状啊,作为质量人任重道远啊。
我知故我在

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发表于 2009-9-25 17:16:49 |显示全部楼层
体系不管运行的怎么好,也有做假资料!
迷茫者 发表于 2009-9-18 21:09


说明还是有改进的空间..................

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发表于 2009-9-26 11:22:39 |显示全部楼层
几乎失控,没人做,空壳子
youa 发表于 2009-9-19 08:53

高层要支持ISO,不一定要懂ISO
没有失败的管理只有管理的失败 细节决定成败  心态决定一切,企业管理交流群:43176670     QQ:191956499

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发表于 2009-9-26 15:12:12 |显示全部楼层
高层管理不懂ISO也正常
感恩生活,微笑面对!

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发表于 2009-9-26 15:12:17 |显示全部楼层
高层管理不懂ISO也正常
感恩生活,微笑面对!

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发表于 2009-9-26 15:43:36 |显示全部楼层
高层管理不懂ISO也正常
fuxianshan 发表于 2009-9-26 15:12


这个正常就不正常了,高层都不懂肯定不会支持了,认为不重要,那么所谓的八大原则"领导作用"就没起作用的了,所以下面就不用搞了,所以大多数人都不满意,所以体系越做越有中国特色,所以越做越难做......

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发表于 2009-9-28 12:40:47 |显示全部楼层
1、公司老板不太重视
2、公司中低层领导不太民懂ISO,在公司做了很多年,有自已的管理想法,对ISO的态度都比较油,发现问题也是非常的忽悠,表面上对其员工进行严历的训斥,实际上对其不符合的矫正措施也是很表面的,甚至无实际动作。
3、公司内审员内审时所查的问题也是比较表面的
4、ISO做的比较被动
千磨万击还坚劲,任你东西南北风

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发表于 2009-9-28 14:29:42 |显示全部楼层
我们公司体系运行还可以,但持续改进做的不好。
“PDCA”的“A”做的差些。
一切皆有可能!

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发表于 2009-9-29 11:52:18 |显示全部楼层
其實絕大部分公司推行ISO體系是走形式,那些認證機構有負有一定的責任

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发表于 2009-9-30 10:04:49 |显示全部楼层
我们公司正在努力的往标准化方向靠,当然阻力也很大...需要时间去推...

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发表于 2009-10-22 12:58:01 |显示全部楼层
人自身的质量不过硬,做出任何事来就有偏差。体系也一样,

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发表于 2009-10-22 13:28:15 |显示全部楼层
有人说体系管理如果在企业能够运行70%已经相当不错了,我们公司就是这种情况。文件制定了,基本能够运行起来。

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发表于 2009-10-22 13:58:48 |显示全部楼层
执行力太差,辛辛苦苦把作业指导书写出来,没有人看(都已经挂在公司网站上了),连有些部门经理对自己编制的文件都不清楚怎么执行。

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发表于 2009-10-24 16:22:06 |显示全部楼层
13# 精辟
“公司高层不重视,中层不了解,也不愿了解,员工嫌麻烦,为应付检查造假。”
假的,都是假的
高层联基本的ISO概念都不了解,也不想了解

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发表于 2009-10-24 16:22:25 |显示全部楼层
13# 精辟
“公司高层不重视,中层不了解,也不愿了解,员工嫌麻烦,为应付检查造假。”
假的,都是假的
高层联基本的ISO概念都不了解,也不想了解

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发表于 2009-10-25 21:05:15 |显示全部楼层
做体系要能给企业带来效益才是最终的目的。

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发表于 2009-10-26 14:47:53 |显示全部楼层
虽然通过了认证,但执行力不够,形式主义明显,全体人员对体系了解不够,不能按时程序文件去执行,或以自己的一套工作方式去开展工作。

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发表于 2009-10-26 21:32:09 |显示全部楼层
看了大家的发言,好像都是领导作用没有发挥吧。但是这是为什么呢!
学而时习之!

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发表于 2009-10-27 08:16:36 |显示全部楼层
  高层不懂ISO,所以,才会请我们来呀。如果现场出了问题,我们不能第一时间出现现场,还希望高层直接来做吗?那要我们做什么呀?
  高层不重视,我们是否做到了及时的诱导?
  现场不配合,我们是否有过积极的配合现场?

  企业是一个大的平台,我们是体系的做手之一。千万不要忽视了自己的力量哟!
目标:无管理的管理

【浮云雅轩_网易圈子】:http://q.163.com/clouds-room/

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发表于 2009-10-27 08:49:10 |显示全部楼层
只是为了证书,然后用证书欺骗客户。
体系新人,多多关照!
MSN: barton.wang@hotmail.com

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发表于 2009-10-27 09:02:16 |显示全部楼层
相对其他公司来说,算是满意了~

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发表于 2009-11-4 18:34:18 |显示全部楼层
一部分满意,一部不满意,一部分无所谓。

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发表于 2009-11-4 22:33:05 |显示全部楼层

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发表于 2009-11-4 22:33:54 |显示全部楼层
13# 摇曳的百合


不好意思,第一次回复,刚才搞错了。我司的也是跟你说的一样。所以我不满意。
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