在下在ISO体系这行也摸爬了不少日子,看到很多事,
一直以为ISO不是第一,只是一种为老板牟利的工具,
工具是死的,要看人怎么运用!厂子不会因为ISO做的好就不会跨!
很多同行感叹自己老板不重视ISO,不怎么怎么,自己很悲哀等等!!
其实我们何必自叹,又何必将 ISO看作第一呢??
它能给老板创造第一的利润吗?不能
接着那么老板能给我们加工资吗?不能
所以没必要觉得自己多不被重视,这是常理!
其实在当今WTO时代,ISO已经有部分条款不适用企业的利润了<当然它大部分是好的>,
例如:
ISO审核准则中,哪些文件必须要,什么样的方式保留???
现在是邮件和电话时代,举两个事件说明下ISO不太适用的地方,
根据要求客户特采产品的必须要保留记录,
可惜很多都是远在天边的电话特采的,
例如他香港特采上海的货,怎么保留记录?
品质人员在报告上备注XX至电特采了,可惜没有特采者签名,
还有很多客供料都是客户电话特采的,经常有这类情况,
那么备注报告上面,但没有人签名,
ISO要求判定确实是不符合的该怎么办呢???
我想很多人(我自己曾经诚实过,但被开了不符合)大家只好作假资料了,是吧!!
为什么,教训嘛!
事件2 ;
电视会议,电视培训,远程教育培训,很多条件不允许保存记录了,大家没发现吗??
你们可能会讲,叫公司买硬盘,留电子档嘛!一个培训会议留电子档,值吗??
除了在那占内存以外,说不定还可能被黑,啥资料哦都没了.
再看下现实情况,某个员工本身就会焊锡,那么他重新进厂还是做焊锡工人还需要上岗前培训吗?
根据ISO的情况,---要 ,因为每个公司的情况可能不同.
那么同行们,你们想过没有,
本身焊锡这个活,他就已经焊了几年了,新进你们公司再上岗,再培训,
你从老板的角度来看看,有必要吗?这个培训可顶花费时间,人力等,
但是它能创造价值吗? 不能,没有新技术,新含量嘛!!一样焊锡嘛.对不对?
<我希望各个同行不要专牛角,根据实际情况来理解,不要说两个厂焊锡工具不一样,要求不一样等等>
那么我请问"招熟手啤机工"和"员工",为什么企业招工这样写???
"招喷油熟手"和"员工",为什么这样写???? 人格歧视吗,肯定不是,对吧!!
节省企业成本,不仅可以不用培训直接上岗,而且次品少,而且......我不说原因了,大家都知道的.
可是ISO外审呢,还要培训培训,记录,等等等,有必要吗,只好做假咯!!
再说下:
我是员工,不会焊锡,好了,进厂,组长教我,讲给我听,做给我看,让我做,看我会了,
但是没有记录,因为今天我进来,明天他又进来,后天又来一个,怎么培训啊?
是不是每天一张纸,写一个名字,呵呵!!签一下呢????
肯定不是的了,好一点的可能就全部签名做假,一起做完记录,
马虎一点的ISO就以下漏了一些人没有怎么着,没有签到嘛!!
外审就刚好,抽到WWW,你焊锡是吧,你新员工是吧,你有培训是吧,你培训记录了?/
哦,忘了.....,没,但给他讲过,您看他焊锡不是好好的嘛,又没焊坏,老师不,真有给讲过的,,,
不符合项目: XXX关键工位的XXXX没有培训记录.
好了,大伙怎么理解呢?要干什么啊,回复咯,重新培训咯没必要,就只好重新签到咯!!,
有意义吗,有价值吗?能给企业产生效益,能给老板带来利润吗?
能提高哪那个焊锡老兄的焊锡水平吗??/很显然不能!!!
不说这,再说下定单评审啊,一个企业,效率要不要???当然要!!!
客户给定单给你(当然是利润合理的定单啊),是工厂的大好事啊,
工人有班加,老板有钱赚,你不做吗??你评审吗,你开会吗,你研讨嘛??不能做,咱不做了吧,
生产不出来啊,料不够啊,月度计划满了啊,你当老板你来试验下,大把人枪着做!!!
所以最后评的结果是什么啊??一定是先接单,而不是说先不接这个单,
有其他结果出现吗?大家想象下,是不是,可能你会说,把单外发咯,怎么怎么的,
但是第一个结果是有合理的钱赚的情况下,必须怎么着,------接单了再说咯
接着就是ERP系统可以做完全部的事情了,大家可以看看ERP是不是ISO呢?不是嘛.
所以说,ISO定单评审核的结果永远是可接单,(前提是有合理的利润),可接单,可完成,
完不成再推期嘛!!
ISO同行的可不这样想,但是有野心的资本家和老板一定是如此的想法!
你可能会说,假如没钱赚的定单呢??那就是照ISO程序走L咯,对不对
所以,朋友们,咋还不明白!这个公司不是因为你才开的,不是你走了他就不存在了的,
ISO不是第一,只是一种为老板牟利的工具,工具是死的,要看人怎么运用!
铁打的营盘流水的兵!!厂子不会因为ISO做的好就不会跨!
同行们仅仅说高层不重视,高层,高层不懂,高......
何必呢?要是你我真有本事,我们就做高层,让他来做ISO!!
ISO做好了的工厂,利润呢?老板和员工的钱呢,在哪??
公司发展是靠仅仅一个ISO能搞定的吗??
任何一个管理系统,ISO9001.ISO14001,TS16949等等,都只是个工具,
甚至很多是发达主义国家的贸易壁垒工具而已,或变相的贸易壁垒工具而已,
用到位,把这个工具的维修费用和它的利润对比下,利润多的才有更多发展机会,才是企业的赢家!! |