|

- UID
- 26602
- 积分
- 1433
- 积极性
- 14
- 在线时间
- 121 小时
- 注册时间
- 2007-12-3
|
64#
发表于 2008-2-17 11:02
| 只看该作者
看了宏年老师的帖子又收益不少,谢谢老师了!
我刚到一家新的公司担任品保负责人,公司的体系认证刚刚通过,是通过SGS公司认证的.为了尽快适应新的工作环境,我首先去了解公司的体系,以便了解公司相关的过程,但一看问题很多,于是我要求相关编制程序文件的人员针对程序文件进行培训讲解,与程序文件要求相关的部门参加学习讨论.结果经过两天的实际培训讲解,根本无法再进行下去.程序文件与体系要求与实际运行都存在差异,大部分的部门人员对体系的认知也是非常浅薄.过程管理的意识也很弱.我真不知道当时是怎么认证通过,看来公司是为了拿证,而认证公司只认钱,真有点"狼狈为奸"的味道.
眼下首要的工作还是进行培训教育工作,但手头培训的教材缺乏,希望各位大虾能支持以下,在此先说声"谢谢了!" |
|
不因昨天的失败而气馁,不因今日的困惑而迷茫,明天是收获的季节... |
|